Cookies
Wij gebruiken cookies op onze website om de gebruikerservaring optimaal te houden.
In de horeca zien we het vaak: een medewerker die uitblinkt in zijn of haar rol wordt beloond met een promotie tot manager. Hoewel dit een logische stap lijkt, brengt deze overgang uitdagingen met zich mee. Zonder de juiste kennis, training en voorbereiding kan deze promotie leiden tot teleurstelling bij zowel de nieuwe manager als de ondernemer. Dit artikel verkent de verwachtingen, valkuilen en het belang van de juiste training voor nieuwe leidinggevenden in de horeca.
Wanneer een medewerker wordt gepromoveerd tot manager, veranderen niet alleen de verantwoordelijkheden, maar ook de verwachtingen. Waar de focus voorheen lag op het uitvoeren van taken, draait het nu om het aansturen van een team, oplossen van problemen en het bewaken van processen. Dit vereist een compleet andere mindset en vaardigheden.
Nieuwe managers worstelen vaak met deze overgang. Ze blijven taken zelf uitvoeren in plaats van te delegeren, of weten niet hoe ze hun team effectief kunnen motiveren. Het gevolg? Frustraties bij de ondernemer, een overwerkte manager en een team dat zich ongehoord voelt.
Ondernemers hebben vaak hoge verwachtingen van een medewerker die ze promoveren tot manager. Ze gaan ervan uit dat de kwaliteiten die iemand tot een goede medewerker maken, automatisch leiden tot succesvol leiderschap. Dit is echter een misvatting. Zonder duidelijke begeleiding en training kunnen de volgende valkuilen ontstaan:
De stap van medewerker naar manager brengt specifieke uitdagingen met zich mee:
Wil je als ondernemer of medewerker zorgen voor een soepele overgang naar een leidinggevende rol? Hier zijn enkele aanvullende tips:
Om genoemde valkuilen te voorkomen, is het essentieel dat nieuwe managers worden voorzien van de juiste handvatten. Training helpt hen om effectief leiding te geven, uitdagingen het hoofd te bieden en het beste uit hun team te halen.
Onze tweedaagse cursus Praktisch Leidinggeven in de Horeca biedt een uitgebreide basis voor nieuwe managers. Ze leren onder andere:
Voor aanvang van de eerste lesdag ontvangen deelnemers een intakeformulier waarbij zowel gevraagd wordt naar de verwachtingen van de manager als van de ondernemer na het volgen van deze tweedaagse cursus.
Een promotie tot manager kan een geweldige stap zijn, zowel voor de medewerker als het bedrijf. Maar zonder de juiste ondersteuning kan het een gemiste kans worden. Een goed getrainde manager kan:
Investeer in training en zorg ervoor dat jouw nieuwe leidinggevenden voorbereid zijn op hun rol. Dit vergroot niet alleen de kans op succes, maar zorgt ook voor tevredenheid en groei bij alle betrokken partijen.
Benieuwd hoe onze cursus Praktisch Leidinggeven in de Horeca kan bijdragen aan het succes van jouw team? Bekijk alle informatie en schrijf je in via: Praktisch Leidinggeven Horeca Cursus.
Met de juiste kennis en vaardigheden wordt een promotie een succesverhaal, zowel voor de manager als voor het bedrijf!
Op korte termijn de Tweedaagse Cursus Praktisch Leidinggeven volgen? Dat kan!
Op onderstaande locaties en data hebben we nog enkele plaatsen beschikbaar:
Neem dan vrijblijvend contact met ons op en wij helpen je de juiste cursus te kiezen!
076 - 52 33 666
of stuur een e-mail naar:
info@hsn.nl
Wij gebruiken cookies op onze website om de gebruikerservaring optimaal te houden.